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物化探队加强制度建设 夯实基础管理
发布日期:2020/09/08     (浏览: )

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    为进一步完善“用制度管人、用制度管事”的良好机制,提高管理水平和工作效能,推进“以案促改”工作常态化,9月4日,主持物化探队工作的党委副书记、纪委书记李新胜主持召开专题会议,聚焦加强内部管理进行安排部署。班子成员、各部门、各实体负责人参加会议。
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    李新胜指出,管理的本质就是“管住人”和“管好事”,加强制度建设是抓好各项工作的根本。目前,随着公司新形势需要,急需对现有的管理制度进行全面系统地梳理,切实解决工作中存在的机制性问题,进一步提升管理水平,管好人、厘清事,为实现自身发展提供有力的制度保障。
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    李新胜要求,一是加强领导,明确职责。成立专门小组和专班。我任组长负总责,班子成员履行“一岗双责”,带头查找岗位职责和管理上风险点,并抓好分管专班,以 “以案促改”为契机,着力做好制度的立改废并及汇编工作。二是制定措施,集中整改。根据公司管理需要,各工作专班、各部门、各单位要集中对现行制度及岗位职责进行全面梳理,从管理制度的针对性和有效性出发,制定出对公司及部门、实体具有约束力和激励性的规范性文件。三是健全制度,长效治本。机制不健全、不完善,既有老问题,又有新情况,注重标本兼治,总结经验,适应新形势、新特点,在制度完善上下功夫、求突破,探索建立结构合理、设置科学、程序严谨、制约有效的长效机制。