春节过后，复工在即。陕西地矿物探队结合节后复工可能潜在的“人的状态不对、设备状态不稳、管理状态松懈”等安全风险，从“收心、醒脑、行动”入手，上好节后复工第一课。2月26日上午，公司安全环保部针对安塞分公司山西临汾项目部出队之际，组织召开复工第一课暨出队前安全教育培训。公司副总经理余常忠、商磊磊出席会议，安全环保部负责人、安塞分公司全体干部职工参加了此次会议。

会议总结讲评了安塞分公司在上年度安全生产管理中取得的经验和存在的问题，组织学习了《石油测井作业安全规范》《石油天然气开采重大事故隐患判定准则》，通报了石油测井行业领域典型事故案例，组织观看了《节后复工全员收心与警示安全》教育片，既敲响了复工安全生产警钟，又进一步强调了作业规范标准。

会议指出，春节长假过后复工复产期间历来是安全生产事故易发期和多发期，要研判管控人员因“假期综合征”处于思想松懈状态，车辆、仪器设备重新启用易发故障，切实把安全管理放在突出位置，强调要从“人、物、环、管”四个方面抓好复工复产。会议强调，近年来，安塞分公司通过招投标中标的项目储备多，2026年工作重点是要抓好项目管理实施。一是人员状态调整要迅速从假期状态调整过来，全身心投入工作。二是要加大安全风险管控和隐患排查整改治理力度，组织安排专人检查车辆与仪器设备性能状态，对项目住地与野外作业环境现场进行一次专项检查，排除环境的不安全因素，防止发生安全生产事故。三是管理上的优化，切勿盲目赶进度，并加强对外委队伍的安全管理，针对项目分散的特点必要时可以采用视频会议等方式来开展，保证定期安全检查与例会。四是要面对外部市场的竞争压力，要从加强项目管理与成本管控下功夫，提质增效，向管理要效益。

会上，安塞分公司全体员工签订了《安全生产承诺书》，并由安全环保部组织开展了全员复工复产前的安全生产专项考核。